【表彰】春風實業(yè)集團?關(guān)于五省、小改小革先
發(fā)表時間：2025-04-10 14:51
【表彰】春風實業(yè)集團關(guān)于五省、小改小革先進創(chuàng)新典型的表彰決定
為推動集團全面、全員性創(chuàng)新，樹典型、立標桿，讓全體春風員工干有方向，學有目標。經(jīng)集團總裁辦研究決定，對在2024年五省、小改小革創(chuàng)新活動中涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人予以重點表彰。一、表彰名單
1、創(chuàng)新先鋒單位(2家）：
河北隆春通用設備制造有限公司
圣春散熱器有限公司
2、五省金點子獎（創(chuàng)新建議轉(zhuǎn)化效果最佳）10人：
隆春公司副總工 程延進
圣春公司鑄鐵生產(chǎn)部造型四組車間主任 李廣杰
銀星公司工業(yè)輥磨削車間帶班長 李福根
春風新能源公司生產(chǎn)部副部長 白祿東
春風房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理 賈世彬
春風國際貿(mào)易公司銷售部部長助理 程策
春風再生資源公司回收業(yè)務部部長 李林國
春風小貸公司財務部部長 魏金河
春風門窗公司板材生產(chǎn)線復合工序帶班長 劉輝
春風檢測公司質(zhì)量技術(shù)部部長 劉志燕
3、小改小革智多星獎（創(chuàng)新建議采納最多）9人：
隆春公司生產(chǎn)部設備科維修班長 李延祥
圣春公司輕型生產(chǎn)部采購員 郭存茂
銀星公司生產(chǎn)部副部長 徐曉輝
春風新能源公司熱泵電控工序組長 劉春煥
春風房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理 李瀚
春風國貿(mào)公司銷售部副部長 劉海華
春風再生資源公司經(jīng)理助理 董金鋒
春風門窗公司門窗生產(chǎn)線帶班長 王全
春風檢測公司檢測部部長 王鵬程
二、突出亮點
近年來，五省、小改小革創(chuàng)新活動持續(xù)開展，僅2024年，全集團就提出756條創(chuàng)新建議，其中291條轉(zhuǎn)化落地，創(chuàng)造了數(shù)百萬元經(jīng)濟效益。
一是隆春、圣春五省、小改小革活動效果顯著。2024年，隆春提出創(chuàng)新建議178項，其中59項得到有效轉(zhuǎn)化，從核心技術(shù)、核心工藝一招鮮的突破，到生產(chǎn)一線設備升級，工序銜接更為順暢，降本增效結(jié)出累累碩果，為企業(yè)跨越式發(fā)展注入新動力。圣春公司提出創(chuàng)新建議230條，采納58條，以季度為周期，開展崗位創(chuàng)新和技能創(chuàng)新評比活動，獎勵不設限，創(chuàng)新效益越大，獎勵越多，月月有突破，季季攀新高。
二是五省金點子見成效。小點子大收益，比如圣春公司李廣杰，提出改進澆冒口工藝建議，由2個澆冒口改為1個澆冒口，鐵水利用率、澆注速度提升5%，全年節(jié)約成本15萬元。春風新能源公司白祿東，提出熱泵商用機生產(chǎn)線技改建議，大型機自產(chǎn)能力提升至120匹，減少設備投資11萬元。
三是處處留心皆創(chuàng)新，于細微處見真章。優(yōu)秀的員工更善于發(fā)現(xiàn)問題，從問題中找到創(chuàng)新點，積少成多，積沙成塔，在平凡崗位上干出不平凡業(yè)績。比如隆春公司李延祥，針對延長電爐打渣槽使用周期、改善打包工序環(huán)境、提高型砂利用率等方面積極建言獻策，提出10項改進建議。春風國際貿(mào)易公司劉海華，針對流程優(yōu)化、市場拓展提出8項改進建議。建議轉(zhuǎn)化落地后，企業(yè)運行效率和市場競爭力顯著提升。
各公司要以此次表彰為新起點，正式啟動全面創(chuàng)新活動。上到一把手，下到一線員工，包括保安、保潔員都要參與創(chuàng)新，擼起袖子加油干，掀起全面創(chuàng)新高潮，助力五年再造新春風！